写于 2017-05-13 13:15:08| 凯发k8平台手机版| 娱乐

五十年前,在1962年,不知情的山姆沃尔顿在阿肯色州的罗杰斯开设了第一家沃尔玛

就职典礼旨在改变全球消费者的习惯

因为在几十年内,将建立一个全新的销售模式,即购物中心

由于现在购物中心似乎注定要消失,或者在最好的情况下重塑其在电子商务主导的消费革命中的面貌,毫无疑问,4400家沃尔玛商店的成功改变了世界

专注于“十个变量”

1)低价:Sam Walton DNA的固有思想

由于深信成功,他只向Maciata美元出售日用品,这比竞争对手低

全年,而不仅仅是在销售期间

2)广泛的报价:大型商店中的产品越好,销售机会越快,客户的忠诚度越高

3)统一的零售背景:创建商场或多或少等于大城市和小城镇的郊区

4)(或多或少地清楚),忽视员工的需求:通过扩大发展中国家的机会和外包来维持较低的销售价格和可能的发展

5)与供应商合作:实时告知他们销售趋势,并创造越来越多的优化成本的机会

6)促进“走路崇拜”:Sam Walton成功激励了几代经理和工人

即使在1992年去世后.7)数据驱动管理:了解消费者习惯的基本知识和不断变化的商业策略

8)消费者文化是多余的:Stragia Walmart的必然结果是以更低的价格销售更多可能的产品

9)可持续性:被视为效率的代名词,通过减少浪费和可能的浪费来提高生产力

环保主义者并不总是喜欢这种策略

10)在全球各个角落连接生产者和消费者的能力

通过全球化浪潮巩固

这些数字证明沃尔顿是对的

他的帝国目前拥有4340亿美元,4,400家商店,21,000名员工,每周营业额达1.4亿

此外,即使电子商务的命运似乎破坏了这种模式,正如他和沃尔玛以前系统的零售额一样,其历史优势将始终塑造美国过去最伟大的创新之一(和世界)

五十年

作者:郝私樾